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地矿集团总经理高菊生一行赴717总队下属矿山检查指导工作

来源:宣传部 日期:2019年05月31日 11:56 人气:

5月19日至24日,地矿集团总经理高菊生、两集团副总经理李宏平、地矿集团副总经理刘军威、两集团总会计师郑海山等领导先后赴717总队华源矿业有限责任公司、华晔工贸公司、震奥鼎盛矿业有限公司、二里河矿业有限公司检查指导工作,并就717总队剖析诊断管理提升工作进行座谈指导。两集团生产运营部、安全环保部、资产财务部、规划发展部等部门负责人一同调研,717总队主要负责人陪同。

每到一处,高菊生一行都认真听取工作情况汇报,现场实地查看生产经营状况,与干部职工亲切交流,详细了解生产经营、安全环保、探矿增储及生产任务完成情况,并针对各单位在实际生产中遇到的困难及问题进行指导。

高菊生一行步行前往矿山

5月19日至20日,在华源矿业有限责任公司,高菊生一行顶着烈日步行至钒矿西采区995中段、1020中段,对井巷施工组织、矿石采掘、支护,以及山体的稳定性、植被的保护等工作进行仔细检查,并就井巷和地表设置监测点、掌握岩层位移、地压变化一手数据等方面与专家进行了充分的交流沟通。在钒矿采区工作专题会议上,高菊生指出,千家坪钒矿2018年打通选冶工艺流程,形成了增值新亮点,值得充分肯定。目前,在采矿能力的提升方面遇到了新的瓶颈,应尽快加以科学解决,及时启用胶结充填采矿方法,提高采矿回收率,确保连续生产,规范化经营,持续降低成本,确保安全环保达标,生产经营上台阶。会后,检查组一行参观了氨氮废水处理系统。

高菊生一行在千家坪钒矿参观氨氮废水处理系统

5月22日,在华晔工贸公司,高菊生仔细询问了公司的运作情况,要求华晔公司把控贸易风险点,加快处理贸易遗留问题,积极开拓新市场,把握利润贡献点,妥善处理土地证件问题,鼓励实质交易,扩大利润空间,为集团经济发展做贡献。会议结束后,检查组一行对院内筹建岩芯库、工勘材料库设计及选址进行了查看。

高菊生一行在华晔工贸公司召开座谈会

5月22日,在震奥鼎盛公司,高菊生一行对选矿厂的自动化改造及绿色矿山建设给予了高度评价,并提出七点要求:一是抓生产、重举措,确保时间任务“双过半”;二是高起点、高标准抓好矿山技改工作;三是以优化工程设计、降低生产成本为主要切入点;四是优化管理制度;五是继续提高自动化、智能化水平;六是加快西延矿权探矿进度,在绿色勘查上树立典范,扩大可采资源规模;七是加强外部交流,培养技术骨干人才。

高菊生一行在震奥公司选矿厂实地调研

5月23日,在二里河矿业有限公司,高菊生一行先后深入华仁金矿选冶厂、铅锌选厂生产车间及材料设备部检查,了解生产与人员的基本情况,详细询问了铅锌选厂磨浮自动化项目技改效果及精益5S管理工作。高菊生指出,当前国家安全环保政策趋紧,矿山企业生存、发展面临巨大挑战,二里河作为两集团的重点企业,要迎难而上,继续发挥骨干企业作用;进一步查实资源储量,综合考虑,盘活华仁金矿、铅锌矿,最大程度延长铅锌矿山服务年限;多借鉴兄弟矿山安全环保管理的先进经验,狠抓施工队和岗位从业人员管理,确保安全环保“零事故”。

高菊生一行在二里河铅锌选厂了解球磨生产工艺及设备运转率

在5月24日召开的剖析诊断管理提升工作座谈会上,高菊生一行听取了717总队的相关工作汇报。高菊生对总队下一步工作提出要求:一是地质方面,二里河铅锌矿公司、震奥鼎盛公司要加强深部及外围找矿,利用已有规律,扩储增量,延长矿山服务年限;二是矿业方面,两大矿山要稳产高产,利用新技术新方法提高矿石回采率,重视安全、环保问题;三是实质交易方面,要增强对风险点的控制,扩大利润空间;四是重点工作的推进方面,要按期完成技改扩建及铅锌板块整合工作,加强政策沟通,加快工作进度;五是探转采方面,要加快相关证照的办理,做到合法生产;六是技术创新方面,要加强智慧矿山、数字化矿山建设,实现科技强企;七是安全方面,要下真功夫加强现场安全管理及外包施工队的安全管理,真正达到全年“零死亡”目标;八是要做好融资方面的相关事宜,确保生产正常运行;九是要搞活机制,抓大放小,充分调动职工积极性;十是要确保顺利完成“双过半”指标任务。最后,高菊生强调,717总队作为地矿集团的下属骨干企业,一定要在做实产业、提高利润上下工夫,为集团经济发展再立新功。

剖析诊断管理提升工作座谈会现场

两集团相关部门负责人还针对717总队财务、管理、安全、环保及自动化矿山建设等方面工作,提出了相应的建议。

717总队执行董事兼总经理赵文军表示,将逐项落实各项任务指标,积极解决检查中存在的问题,按要求开展“大干30天,实现双过半”活动,确保在6月底顺利完成“双过半”指标任务。

作者:717总队 温馨